|
1993 г.
|
1 июня 1993 г. НАЦПРОМБАНК получил лицензию на совершение
банковских операций.
Уставной капитал - 1 200 тыс. неденоминированных рублей. |
|
|
|
1994 г.
|
ЦБ РФ выдал расширенную валютную лицензию на совершение
банковских операций.
Уставной капитал составил 680 млн. неденоминированных рублей.
Банк стал участником автоматизированной системы безналичных
расчетов. |
|
|
|
1995 г.
|
Получена Генеральная валютная лицензия №2360. |
|
|
|
1996 г.
|
Расширение текущей деятельности, увеличение отраслевого спектра
клиентов, реализация вексельных программ. |
|
|
|
1998 г.
|
Утвержден курс на интенсивное внедрение и развитие банковских
услуг. Открытие новой площадки Банка на ул. Правда для
обслуживания клиентов.
Запуск системы удаленного управления счетом "Клиент-Банк".
Вступление в члены Международной дилинговой системы
"Рейтер".
Увеличение Уставного капитала до 8 млн. руб. |
|
|
|
1999 г.
|
Начало пластикового проекта.
Внедрение социальных программ для сотрудников предприятий-
клиентов.
Реализация зарплатных проектов.
Вступление в Международную платежную систему EUROPAY
INTERNATIONAL.
Создание собственного Процессингового центра. |
|
|
|
2000 г.
|
Открытие филиала в г. Гаврилов-Ям Ярославской области.
Увеличение Уставного капитала до 150 млн. руб.
Реализация программы комплекса услуг по пластиковой карте
НАЦПРОМБАНКа. |
|
|
|
2001 г.
|
Увеличение Уставного капитала до 300 млн. руб.
15 тыс. держателей пластиковой карты НАЦПРОМБАНКа.
Принятие решения Советом директоров о преобразовании
НАЦПРОМБАНКа в закрытое акционерное общество.
Строительство новой площадки НАЦПРОМБАНКа на пр-те
Буденного, 19. Создание уникального дизайна банковского
помещения в стиле брутальный хайтек с элементами минимализма. |
|
|
|
2002 г.
|
Провозглашение руководством НАЦПРОМБАНКа курса на
клиентоориентированность.
Реструктуризация и расширение клиентского блока Банка.
Увеличение спектра услуг для физических лиц. |
|
|
|
2003 г.
|
Проведение 1-го турнира по мини-футболу на кубок
НАЦПРОМБАНКа. Открытие Операционной кассы вне кассового узла №1.
Предоставление новой услуги частным лицам - управление
собственным счетом по телефону - Телефонный Банк.
НАЦПРОМБАНК по оценке журнала "Эксперт" вошел в десятку
наиболее динамично развивающихся банков по развитию
потребительского кредитования. |
|
|
|
2004 г.
|
Принятие стратегического плана развития НАЦПРОМБАНКа на
2004 - 2006 гг.
Переход на финансовую отчетность по международным стандартам
МСФО.
Внедрение ипотечного кредитования.
Открытие Дополнительного офиса №3 на улице Черняховского, д. 16.
Начало работы "Клуба первых лиц" |
|
|
|
2005 г.
|
Включение в реестр банков - участников системы обязательного
страхования вкладов под № 731.
КБ "НАЦПРОМБАНК" (ЗАО) стал участником программы кредитования малого и среднего предпринимательства ОАО "Российский Банк Развития" с лимитом кредитования в размере 100 000 000,00 рублей.
В Банке внедрена система наставничества, позволяющая эффективно и быстро обучать новых сотрудников.
|
|
|
|
2006 г.
|
Открытие Дополнительного офиса №4 по адресу: Электролитный пр-д, д.5Б, стр. 8.
С осени 2006 года в банке организована Служба "Персональный банк" - это гибкая программа по обслуживанию VIP-клиентов. Прежде всего, это эксклюзивный набор услуг, более высокая доходность, а главное оперативность в решении текущих вопросов банковского сервиса. Программа "Персональный банк" включает в себя услуги для всей семьи: специальные депозитные программы, дополнительные пластиковые карты и депозиты для членов семьи, расчетно-кассовое обслуживание с возможностью удаленного доступа, консультационные услуги, околобанковские услуги с помощью проверенных партнеров Банка - российских и зарубежных адвокатов, аудиторов, нотариусов, налоговых консультантов, оценщиков, патентных поверенных.
|
|
|
|
2007 г.
|
Открытие Дополнительного офиса №5 по улице Бутырская д. 46, стр.2.
Результатом плодотворного сотрудничества с "Российским Банком Развития" явилось увеличение лимита кредитования с 100 000 000,00 в 2005 году до 160 000 000,00 рублей.
В Банке был проведен ассессмент по результатам годовой программы обучения сотрудников среднего звена.
|
|
|
История Банка